Writing_a_training 전략 문서

+

프로젝트 개시 문서 (PID)와 실리콘 비치 교육 PRINCE2 프로젝트 개시 문서 템플릿은 프로젝트의 범위와 방향을 정의하고 권한 부여, 관리 및 그것의 성공을 평가하기위한 기초로 사용합니다. 이 문서는 이러한 목표, 범위, 위험, 통제 및 예산 등 프로젝트의 모든 예측 가능한 영역을 자세히 설명합니다. PID는 프로젝트의 성공에 매우 중요 정보의 여러 조각을 포함해야합니다. 이 지역은 t 처음부터 명확하게 정의 그런가하면, 프로젝트가 실패 할 높은 가능성이 있습니다. PID는 다음과 같은 영역을 포함한다 : 우리의 PRINCE2 재단은 PID 및 기타 PRINCE2 도구와 기술을 사용하는 방법을 배우게하는 모든 요구 사항을 다루고 있습니다. 우리는 또한 두 단계를 커버하고 모두 시험에 응시하고자하는 사람들을위한 완전한 5 일 PRINCE2 치료사 과정을 제공합니다. 당신은 우리의 PRINCE2 다운로드 섹션에서 프로젝트 개시 문서 템플릿을합니다 (PRINCE2 프로젝트 템플릿 참조)를 다운로드 할 수 있습니다. 우리는이 아르 각각에 좀 더 깊이 모양과 어떤 정보가 포함시켜야합니다. 프로젝트 정의 프로젝트 정의 프로젝트가 포함 달성하기 위해 필요한 것을 설명 : 우리는이 프로젝트를해야 할 이유 프로젝트 배경은, 어떤 이벤트가 프로젝트 프로젝트 목표에 대한 요구가 원하는 결과는 특정 프로젝트의 결과와 무엇 예상 결과를 설명하는 원인이 것 프로젝트 완료 후합니다. 이 프로젝트의 경계에 대한 프로젝트 범위 및 예외 세부 사항입니다. 구체적으로 무엇 포함되어 있으며 어떤 외설 t하면 더 선 아래로 이해 관계자와의 혼란이나 오해를 방지하기 위해 포함되어 있습니다. 당신이 가정 당신이 그 PRINCE2 그 사람을 같은 사용자 정의 프로젝트 사용자 및 이해 관계자에 베어링이있을 것이다하고 있습니다 무엇 당신의 통제 할 수없는 프로젝트에 반영 할 필요가 프로젝트에 외부 또는 내부 중 제약 및 가정 제한 또는 제한 프로젝트 후 의도 한 효과를 얻을 할 수 있도록하는 제품을 사용 완료됩니다. 기타 이해 당사자는 공급 업체 및 스폰서를 포함 할 수있다. 인터페이스는 프로젝트가 무슨 인터페이스와 상호 작용 여기에 내부 또는 외부 기업에뿐만 아니라 다른 관련 프로젝트에 대한 링크를 설명하십시오. 이 섹션에서는 프로젝트 접근법 당신은 비즈니스 케이스에 따라, 프로젝트가 필요한 솔루션을 제공하는 방법을 설명합니다. 또한 프로젝트의 목표를 달성하기 위해 필요한 기술을 나열한다. 모든 프로젝트의 비즈니스 사례 중요한 부분은 계속 사업 정당성을 s입니다. 이 정당화는 예상 비용, 위험과 예상되는 혜택을 포함해야 비즈니스 케이스에 설명되어 있습니다. 비즈니스 케이스는 종종 여기를 참조해야합니다 별도의 문서 일 수있다. 만약 관리의 다양한 레벨을 정의하는 프로젝트 팀의 구조를 정의한다이 섹션 프로젝트 관리 팀 구조는, 이것은 일반적으로 도면의 형태로 이루어진다. 예를 들어 아래 이미지 참조 : PRINCE2 내 역할 설명 팀의 각 구성원이 정의한 역할과 책임. 이전의 프로젝트 관리 팀 구조 섹션에 정의 된 역할은 여기에 설명해야한다. 각 프로젝트는 프로젝트의 구조에 따라 다를 수 있지만 가능성이 다음과 같은 역할이 포함됩니다 : 프로젝트위원회 사업 (프로젝트 보​​드에 표시) / 고객 / 공급자의 이익 프로젝트 보​​증 프로젝트 매니저 팀 관리자 프로젝트 지원 가능한 변경 권한 품질 경영 전략 품질을 경영 전략 프로젝트는 고객의 품질의 기대를 충족하는 방법을 설명하고 누구와 함께 품질의 거짓말에 대한 책임을 식별합니다. 비즈니스 사례와 마찬가지로이 종종 별도의 문서에 포함됩니다. 구성 관리 전략 Configuration (구성) 관리 전략은이 프로젝트 단계를 초기화하는 동안 생성해야합니다. 그것은 그들이 프로젝트 라이프 사이클 전반에 걸쳐 진화 프로젝트 관리자가 자신의 상태를 추적 할 수 있도록 프로젝트 자산을 식별, 추적하고 보호하기 위해 취한 접근 방법을 정의합니다. 또한 프로젝트에 적용될 사안 변경 제어 절차를 정의한다. 리스크 관리 전략 리스크 관리 전략, 식별 프로젝트 기간 동안 평가 및 제어 위험에 사용되는 기술을 설명한다. 리스크 관리 전략을 잘 그래서 문서화되어야한다 프로젝트 팀의 모든 구성원은 모든 프로젝트 활동 누가 위험을 식별하기위한 책임 동안 관리 할 방법을 알고 있습니다. 프로젝트 팀 간의 통신의 통신 관리 전략의 부족은 프로젝트 실패에 대한 일반적인 이유입니다. 프로젝트 관리자는 모든 이해 관계자가 프로젝트의 상태를 인식하도록 할 책임이 있습니다. 통신 관리 전략 프로젝트 지원 팀에 프로젝트위원회에서 모든 이해 당사자 사이의 방법 및 통신의 주파수를 정의합니다. 프로젝트에 대한 승인을 얻기 위해 프로젝트 계획은 관련 비용과 시간 척도를 정의해야합니다. 그들은 프로젝트 관리자에 의해 추적 될 수 있도록 프로젝트의 규모에 따라 프로젝트에 의해 요구되는 다른 제품의 활동과 자원이 상기의 진행을 모니터링하기위한 기준으로 작용하는 프로젝트 계획에서 설명되고 정의되어야 계획. 이 프로젝트의 라이프 사이클 전반에 걸쳐 프로젝트 계획을 업데이트하고 전체 결과에 영향을 미칠 수있는 변경 사항을 프로젝트위원회를 알리기 위해 프로젝트 관리자의 책임입니다. 프로젝트는 프로젝트 정보를 적절하고 의사 결정이 이루어질 수 있도록 제어 될 필요가 조정. 이 의사 결정을위한 스테이지 경계의 정의는 프로젝트와 방법이 모니터링 및 여기에 포함되어야보고를 위해 합의 된 허용 오차, 식별됩니다. 각 프로젝트는 다르므로 PRINCE2 재봉 PRINCE2 프로젝트의 특성에 맞게 맞춤화 될 것이라고 일반적이다. PRINCE2의 기본 원리가 사용되어야하는 동안, 프로젝트 관리 팀은 특정 프로젝트에 맞게 방법을 적용 할 수 있습니다. 이 섹션에서는 예를 들어, 역할, 테마 또는 프로세스는 프로젝트의 규모에 맞게 수정 될 수 있으며, PRINCE2이 맞게되는 방법을 문서화해야합니다. 비슷한 게시물 당신이하실 수 있습니다 : SRS 문서 (다운로드 라이브 프로젝트 샘플 테스트 케이스) 소프트웨어 테스트 QA 교육 4 일 그냥 우리가 지금까지 우리가 소프트웨어 테스팅 교육 미니를 통해 우리의 방법을 노력하고 그렇게 된 것을 재탕하는에서 태그 앤디 트레이너 쓰기 테스트 케이스를 라이브 프로젝트 OrangeHRM에 - course. 지금까지이 무료 온라인 QA 교육 시리즈에서, 우리는 함께 완료 : 지금, 우리는 실제 거래, 테스트 케이스 인 부분에 도달했습니다. 이 전에 문서에 나타난 바와 같이 다음 SDLC의 코드 단계가 진행되는 동안 테스트 케이스는 QA 팀에 의해 설명되어 있습니다. 개발팀 소프트웨어 시스템을 구축하는 동안 즉, 테스트 팀은 코드 위상의 끝에서, 즉, 준비되면 우리의 시스템을 테스트하는 데 유용한 테스트 케이스와 준비 얻는다. 그래서, 오늘의 기사에서, 우리는 그들을 만들고 우리의 라이브 프로젝트에 대한 몇 가지 샘플 테스트 케이스를 작성하는 방법, 어떤 시험의 경우 이해에서 작동합니다. 우리가 바로 그것을 얻을 수 있습니다. 쓰기 테스트 케이스의 기본 사항 : 1. 테스트 시나리오는 테스트 케이스는 우리가 요구 사항을 테스트하려고하는 방법에 대해 모두 모두 우리가 AUT에서 테스트 무슨 말을하는 건가요에 대해한다면. 예를 들어. 테스트 시나리오는이 3 테스트 케이스 (또는 조건)에서 얻을 것이다 관리자 로그인 기능 (성공) 로그인의 유효성을 검사하는 경우 잘못된 사용자 이름을 입력 할 때, - 실패한 로그인 로그인-실패 잘못된 암호를 입력 할 때. 각 테스트 케이스는 다시 우리가 특정 시험 조건이 충족되지 않았거나 확인하는 방법을 해결하기위한 조치를 할 것입니다. 2. 테스트 케이스 문서를 작성하는 입력 FRD이며, 이전 단계 및 기타 참조 문서 존재한다면에서 만든 테스트 시나리오. 3. 테스트 케이스 문서는 QA 팀의 중요한 결과물이며, 자신의 의견을 수행 할 때, BA, PM 및 다른 팀에 공유됩니다. 4. 작업은 팀 멤버들 사이에서 분할되고, 각 부재들은 특정 모듈 또는 특정 모듈의 일부를 테스트 케이스를 생성 할 책임이 될 것이다. 5. 그냥 우리가 테스트 케이스 문서를 시작하기 전에, 공통 템플릿이 합의되어야한다, 테스트 시나리오를 좋아한다. 실제적으로 아무것도는 테스트 케이스를 만드는 데 사용할 수 있습니다. 2 가장 자주 사용되는 선택은 MS 엑셀, MS 워드 있습니다. 6. MS 워드 템플릿은 다음과 같은 : 엑셀 서식은 다음과 같이 할 수 7. : 그것은 관찰 될 수있다 위의 두 가지 템플릿 8. 테스트 케이스에 대한 구성하는 필드 (또는 구성 요소)가 있음 동일한 유일한 차이점은이 구성되는 방법이다. 그래서, 한 테스트에 포함되는 정보의 타입들 각각에 대한 필드가 있기 때문에, 템플릿의 형태는 중요하지 않다. 당신을 위해 가장 적합한 어떤 형식을 선택, 다시 정렬, 붕괴를 확장하는 등 간단하지만 때문에, 내 개인 좋아, 엑셀 시트로 발생합니다. 테스트 케이스의 필드 : 우리가 테스트 케이스의 일부 필드를 관찰하기 위해, 잠시 시간을내어 보자. 테스트 케이스 이드 및 테스트 케이스 설명을 다음은 일반적인 것들입니다. a) 전제 조건이 단지 테스트 케이스 통찰력 더 유익하게, 테스터의 이익을 위해 제공되는 추가 정보는 다음과 같이 다른 분야를 설명 할 수있다. 이 번 AUT 예상 할 수있는 모든 테스트 케이스 단계를 완료 무슨 일 또는 무엇에 대한 설명이 포함되어 있습니다. 프로젝트 샘플 테스트 케이스를 라이브 : 이제 우리는 충분한 배경​​ 정보가 테스트 케이스 생성 프로세스에 시작해야한다는 것을, 우리가 가야하고 라이브 프로젝트에 대한 몇 가지 테스트 케이스를 만들 수 있습니다. 우리는 OrangeHRM 계정 모듈에 대한 일부 샘플 테스트 케이스를 만든 위에서 언급 한 과정을 기준으로합니다. 이 당신에게 작문 시험의 경우에 접근하는 방법에 대한 정확한 테스트 케이스 형식과 아이디어를 제공한다. 모든 수행과 모든 좋은, 거기에보기 그림 3을 참고. 이제 / 최적화 방법을 쓰기 테스트 케이스는 특정 페이지가에 필드의 몇 가지 (10)의이 있거나 거기에 구현 된 복잡한 비즈니스 로직이있는 상황을 상상한다. 우리는 그런 상황에서 테스트 케이스 작성 프로세스를 최적화 있는지 확인하기 위해 테스터는 특정 테스트 케이스 최적화 방법이 있습니다. 아래 목록이며, 이러한 방법에 대한 자세한 내용은 제공된 링크를 확인하시기 바랍니다. 이 추측 경계 값 분석 동등한 분할 오류는 매우 간단한 방법이며, 테스터의 직관에 의존한다. 예는 다음과 같습니다 날짜 필드가 페이지에이 말. 요구 사항은 유효한 날짜가이 분야에서 허용되도록 지정하는 것입니다. 지금까지의 숫자에 관한 한, 유효한 입력하지만 월은 결코 그렇게 잘못된 입력 IT - 30 일이없는 달이기 때문에 지금, 테스터는 날짜 - 로 2 월 (30)를 시도 할 수 있습니다. 위의 기술을 사용하고 일반적인 테스트 케이스 생성 과정을 다음과 같은 상태 전이 다이어그램 결정 테이블, 우리는 테스트 케이스의 집합을 생성하는 것 효과적인 테스트 손에서 응용 프로그램. 몇 가지 중요한 점은 참고로 우리가 만든 테스트 케이스는 QA 단계에 대한뿐만 아니라 UAT 참조 만 포인트 아니다. 내부적으로 테스트 케이스는 팀 내에서 검토 피어 있습니다. 특정 상황이 테스트 케이스에 의해 해결되지 않을 경우 엄지 손가락의 규칙은이 테스트를 얻을하지 않을입니다. 그래서, 이것은 우리가 만든 테스트 스위트는 100 테스트 커버리지 목표를 달성하는지 여부를 확인하기에 좋은 장소입니다. 이렇게하려면 추적 행렬이 생성 될 수있다. 체크 아웃 모두 여기에 추적 매트릭스에 대해 알고있다. 도구 QC 등의 관리 도구를 테스트합니다. QTEST은 테스트 케이스 생성 활동으로 우리를 도와드립니다. 테스트 케이스는 품질 센터를 사용하여 처리 할 수​​있는 방법에 대한 예를 들어, 이 품질 센터 자습서를 확인하십시오. 자동화 툴이 경우 테스트 사례 - 를 만드는 데 사용할 수있는, 이들은 테스트 스크립트로 불린다. 팁 . 각 맞춤법 및 문법 검사 우리가 작성하는 모든 문서를 수행하십시오. IT 프로젝트에 대해 우리는 품질의 대표이며, 우리의 결과물 자체가 열등 품질의 경우 t이 우리에 긍정적으로 반영 아무튼. 즉, 다른 흥미있는 세그먼트의 끝까지 우리를 제공합니다. 결론 : 테스트 생성 과정의 끝 / 테스트 설계 단계 (STLC) 및 코드 위상 (SDLC)의 단부가 검사 준비 단계의 종료 및 테스트 실행 단계의 시작을 표​​시 일반적 것이다. 앞으로 기사에서는이 소프트웨어 테스트 과정에서 다음 튜토리얼, 우리는이 단계에서 QA 팀의 기대가 무엇인지는 포함하고 무엇을, 어떤 테스트 실행에 대해 이야기합니다. 우리는 모두이 시리즈와 함께 작업 바랍니다. 간단히하기 위해, 몇 테스트 케이스가 생성되었다. 당신이 더 많은 테스트 케이스를 작성하는 것을 의미하는 광범위하게 테스트 작업 때 최상의 결과를 볼 수 있습니다. 그래서, t는 당신이 할 수있는만큼 작업을 제한 할 돈하시기 바랍니다. 우리가 아래에 질문이나 의견을 알려 주시기 바랍니다. 해피 테스트 쓰기 능력은 분명히 맞은 편에 서면 메시지를 얻기는 당신의 쓰기 능력을 향상하고, 일반적인 실수를 방지하는 방법에 대해 알아 봅니다. 동료는 당신에게 당신이 한 시간의 시간을 가지고 다시 회의에 관한 이메일을 보냈습니다. 이메일은 중요한 프로젝트에 대한 비즈니스 사례의 일환으로 당신이 제시해야 할 주요 정보를 포함 할 예정이다. 그러나 문제가있다 S : 이메일이 너무 심하게 당신이 t 당신이 필요로하는 데이터를 찾을 수 기록됩니다. 이 맞춤법 오류 및 불완전한 문장, 그리고 단락은 당신이 원하는 정보를 찾을 것보다 당신을 세 번 더 소요 너무 길고 복잡하다. 그 결과, 당신은 아래-준비 모임에 대해 다시, 그것은 당신이 원하는대로 t뿐만 아니라 이동 아무튼. 혹시 오늘의 정보 과부하 세계에서이 유사한 상황에 직면 한, 그것은 간결하고 효과적으로, 명확하게 의사 소통을하는 것이 중요이야. 사람들은 t이 책 한 권 분량의 이메일을 읽을 시간이 돈, 그들은 t 묻혀 점을 심하게 건설 한 이메일을 샅 샅히 뒤져 할 수있는 인내심을 가지고 돈. 더 나은 당신의 쓰기 기술은 더 나은, 당신은 당신의 상사, 동료, 그리고 고객을 포함한 주변 사람들에 만들 것이다 인상이다. 이러한 좋은 인상이 문서에서 당신을 데려 갈 것이다 얼마나 멀리, 우리는 당신이 당신의 쓰기 능력을 향상시키고 일반적인 실수를 피할 수있는 방법을 살펴 것이다 몰랐어. 대상과 명확하게 작성하는 첫 번째 단계 형식은 적절한 형식을 선택합니다. 당신은 비공식 이메일을 보낼 필요가있다. 자세한 보고서를 작성합니다. 어떻게 공식 또는 편안한 음색이 있어야한다, 당신의 쓰기 음성을 정의합니다, 광고 카피를 작성 또는 공식적인 편지를 형식뿐만 아니라 잠재 고객을 작성합니다. 당신은 잠재 고객에게 이메일을 작성하는 경우 예를 들어, 당신의 메시지를 읽을 수있는 사람 식별하여 친구를 시작으로 전자 메일과 같은 톤을해야한다. 이 고위 관리자를 대상으로 전체 인적 자원 팀, 또는 당신이 쓰는 모든 것을, 당신의 독자, 또는 수신자와 엔지니어의 작은 그룹은 톤뿐만 아니라 콘텐츠의 측면을 정의해야합니다. 구성 및 스타일 당신은 당신이 쓰고 다시 것을 알게되면, 당신은 쓰기 다시 누구를 위해, 당신은 실제로 쓰기를 시작해야합니다. 빈, 화이트 컴퓨터 화면이 수시로 협박된다. 당신이 t를 시작하는 방법을 알고 돈 때문에이 붙어 얻을 쉽다. 문서를 작성 및 스타일링을위한이 끝을 시도해보십시오, 당신의 독자가 당신이 그들을 말하고 다시 일에 대해 아무것도 알고있다 기억 청중과 함께 시작합니다. 어떻게 그들은 당신이 같은 보고서, 프리젠 테이션, 또는 음성으로 긴 문서를 작성 다시 경우에 특히 유용 개요를 작성 먼저 알아야 할. 개요는 어떤 순서에 걸릴 단계를 식별하는 데 도움, 그리고 그들은 당신이 정보의 관리 조각으로 작업을 중단 도움이됩니다. 당신은 리더 행동을 격려해야 뭔가를 쓰고 다시하면주의 - 관심 - 욕망 - 액션 (AIDA) 공식을 따라 AIDA를 사용합니다. 이 네 단계는 작성 과정을 안내 할 수 있습니다. 당신은 잠재 고객에 대한 판매 편지를 쓰고 다시하는 경우, 예를 들어 일부 공감을 시도, 왜 그들이 항상 청중의 필요를 기억하기위한 이익이야 어떤 제품이나 판매 상담을 걱정해야한다. 당신이 뭔가를 할 사람을 설득하기 위해 노력하고 경우 수사학 삼각형을 사용하여, 사람들이 현재의 정보 합리적으로 코 히어 런트, 당신을 듣고 청중을 결합하는 방식으로 메시지를 피치, 그리고해야하는 이유 당신이 의사 소통을해야합니다. 수사학 삼각형에 우리의 문서에서는 가장 효과적인 방법으로 귀하의 케이스를 만들 수 있습니다. 당신은 문제가 메시지의 메인 테마를 정의하는 데 다시 경우 메인 테마를 확인하고, 당신이 당신의 위치를​​ 설명하기 위해 15 초 가지고 척. 당신이 당신의 메인 테마가 될 가능성이 무슨 말을 않습니다. 당신은 학술 기사를 쓰고 다시하지 않는 간단한 언어를 사용하여, 그것은 간단한 사용하는 것이 가장 좋습니다. 직접 언어입니다. 돈 t 사람들을 감동 그냥 긴 단어를 사용합니다. 귀하의 문서는 가능한 한 친절 리더로해야한다 구조. 텍스트를 나누는 가능하면 제목, 부제목, 글 머리 기호 및 번호 매기기를 사용합니다. 당신은 마음 도구 클럽에 가입하여, 다음과 같이, 또 다른 133 커뮤니케이션 능력을 배울 수있는 유용한이 기사 찾기. 결국, 무​​슨 일이 긴 단락의 전체 페이지 또는 섹션 제목과 글 머리 기호 긴있는 문서보다 더 자주 읽을 얻을 것이다 스캔 쉽다 문서를 함께 짧은 단락으로 나누어 s의 페이지를 읽기 쉽게이야, 텍스트의 조밀 한 단락. 헤더는 독자의 관심을 사로 잡아해야합니다. 질문이 종사하고 호기심 독자를 유지하는 데 도움이 있기 때문에 질문을 사용하여, 특히 광고 카피 또는 보고서에서, 종종 좋은 생각이다. 이메일과 제안에서, 이 문서에 나와있는 것과 같은 짧은, 사실 제목과 부제목을 사용합니다. 그래프와 차트를 추가하면 텍스트를 나눌 수있는 현명한 방법입니다. 이러한 시각 자료는 독자의 눈이 종사 유지하지, 하지만 그들은 텍스트보다 훨씬 더 빠르게 중요한 정보를 통신 할 수 있습니다. 당신은 아마 t을 돈 문법 오류는 문서에 오류가 당신이 전문가가 아닌 보이게됩니다 당신에게 우리가 필요합니다. 그것은 제대로 문법을 배우고, 당신의 맞춤법 검사기는 t 찾을 원 일반적인 실수를 방지하기 위해 필수적이야. 여기에 일반적으로 잘못 단어의 몇 가지 예입니다 영향을 의미하는 동사가 미치는 영향 / 영향을 미치는 효과. (예 : 경제 예측은 우리의 예상 소득에 영향을 미칠 것입니다.) 효과 결과 또는 결과를 의미하는 명사이다. (예 : 제안의 효과는 무엇입니까) 다음 / 다음 시간의 순서를 나타내는 부사는 일반적으로보다. (예 : 우리는 저녁 식사에 갔다, 우리는 영화를 보았다.)보다 비교에 사용되는 결합이다. (예 : 저녁 식사는 영화보다 더 비싼.) 당신 / 당신은 당신이 소유입니다 다시. 당신은 당신이의 수축입니다 재 : (예 파일인가요). (예 : 새 관리자를 다시.) 참고 : 또한 다른 일반적인 동음 이의어 등 자신의 등 (모두 소리를하지만 서로 다른 철자와 의미를 갖는 단어)에 대한 조심 / 그들도 /로, 이 / 등등 /이, 그리고 다시. 그 / 그것은 s의 그것은 소유입니다. 그것은이다의 수축이다 S : (예는 모터인가요). (예 : 그것은 종종 그 무거운이야.) (예, 주위에이 방법) 회사들 / 회사 (및 복수형 대 기타 소유격) 회사들 소유를 나타냅니다. (예 : 회사의 트럭 t 제대로 유지 된을 한게.) 회사는 복수입니다. (예 :.이 산업의 기업들이 고통 받고있다) 일반적으로 잘못 단어에 대한 자세한 내용은, 아포스트로피를 잘못 사용하고, 다른 문법 오류는 글 통신에 우리의 입 크기 트레이닝 세션을. 팁 : 당신의 독자 중 일부는 t 맞춤법 및 문법에서 완벽했다. 이러한 실수를 한 경우에는 통지하지 않을 수 있습니다. 그러나 돈이 t 핑계로 사용 : 일반적으로이 때문에 알 사람들, 특히 고위 관리자, 있을 것입니다, 당신은 모든 독자가 허용 찾을 품질이어야한다 쓰기 다. 좋은 교정의 원수를 교정하는 것은 속도입니다. 많은 사람들이 자신의 문서를 급히, 그러나 이것은 당신이 실수를 놓치지 방법이다. 당신이 작성했습니다 내용을 확인하려면 다음 지침을 따르 증명 당신의 헤더와 서브 헤더의 사람들은이를 건너 뛰고 만 텍스트에 초점을 맞 춥니 다. 헤더는 크고 굵은 아무튼 t 다만 때문에이 문서를 읽어없는 오류가 실수를 잡을 가능성이 다시 있도록 큰 소리로이, 더 느리게 이동을 강제로 다시 의미한다. 당신이 당신이 느리게하는 데 도움이 또 다른 트릭 읽으면서 텍스트를 따라 손가락을 사용합니다. 문서의 끝에서 시작은 처음으로 끝에서 당신의 방법을 작동, 한 번에 하나의 문장을 교정하기. 이것은 당신이 오류에 아닌 콘텐츠에 집중할 수 있습니다. 그 어느 때보 다 요점 더, 신속하고 전문적으로 요점을 전달하는 방법을 알고 중요하다. 많은 사람들이 시간의 기록 및 판독을 많이 보내고, 그래서 더 나은 의사 소통의 양식에있다, 더 성공은 당신이 될 가능성이 다시. 당신이 당신의 문서 작성을 시작하기 전에 청중을 확인합니다. 당신이 포함 너무 많은 정보가이야 있다고 생각한다면, 당신의 생각을 정리하는 데 도움 개요를 작성합니다. 학습 문법과 문체 기술은 또한 당신이 더 명확하게 작성하는 데 도움과 증거 최종 문서에 확실 할 것이다. 대부분의 것들처럼, 더 많이 쓸수록 당신은이 사이트가 될 것 다시 당신에게 당신이 행복하고 성공적인 경력을 위해 필요한 기술을 가르치고 이것은 당신이 마음 도구 여기 찾아 낼 것이다 많은 도구와 자원의 하나입니다. 우리의 무료 뉴스 레터에 가입. 또는 마음 도구 클럽에 가입 정말 팀 빌딩 활동 툴킷 제공은 우리의 팀 빌딩 활동 툴킷의 무료 사본을 얻을 당신의 경력을 과급. 당신은 자정 전에 마음 도구 클럽에 가입 할 때 7 월 (21) 팀 빌딩 활동 툴킷 행사는 모든 L의 D 관리자를 호출